Стартап: особенности и виды проектов

Суть бизнеса и методы его организации меняются со временем. Появляются новые тенденции и направления развития компаний. Последнее время стало модным называть проекты термином «стартап». Давайте разберёмся с понятием стартап, что это такое и каковы его особенности.

Оглавление:

Определение стартапа

Само слово предложил удачливый предприниматель Стивен Бланк, подразумевая под английским «startup» временную структуру, созданную для получения прибыли. То есть простыми словами некий проект по разработке идеи со всеми её характеристиками и расчётами, нахождению источников финансирования и её непосредственной реализации.

История понятия начинается со студентов университета Стендфорт, которые в 1939 году назвали так бизнес-проект, связанный с вычислительными машинами. Это было зарождение всемирно известной компании «Хьюлетт-Паккард». Позже этим термином стали называть финансовые проекты с высокой и быстрой прибылью. Суть скрыта в переводе, быстрое начало бизнеса и есть стартап.

Синонимом считается понятие бизнес-проект. Однако не все бизнес-идеи могут считаться стартапами. Есть определённые отличия, характерные именно для этого направления:

• Разработка нового продукта. Суть организации бизнеса состоит в продвижении новых разработок или технологическом совершенствовании старых методов. Это позволяет создавать конкурентные преимущества даже по сравнению с крупными корпорациями, которые в силу большого масштаба не всегда быстро внедряют инновации.
• Обязательно наличие оригинальной идеи. Конечно, в основе любого бизнеса лежит новая мысль, однако, именно в стартапе она может стоить очень дорого. В интернете можно найти множество разных бизнес-планов для реализации определённой идеи и скачать их бесплатно, но они уже были кем-то реализованы и не имеют новизны.
• Стартаперы или создатели идей молоды. Их средний возраст около 25 лет, в большинстве своём это студенты, только окончившие или продолжающие учиться в вузе. Ведь традиционный бизнес — удел зрелых, для того чтобы предприятие начало приносить стабильную прибыль нужны были десятилетия. А вот стартапы могут приносить прибыль едва ли не с начала реализации.
• Готовность к риску: часто молодые люди ставят на карту всё, а вот опытные предприниматели семь раз подумают, прежде чем один раз начнут новое дело.
• Инициативная группа работает ради идеи. Такие проекты, как правило, детище нескольких активных людей. Создаётся команда, в которой роли распределены: один отвечает за разработку идеи, другой ищет финансирование, третий планирует продвижение, рекламу и сбыт и так далее. Разделение помогает параллельно реализовывать проект, чем существенно экономится время, а командная работа позволяет получить больше инсайтов и почувствовать поддержку другого.
• Недостаточное финансирование. Молодёжь, начиная своё дело, часто не имеет средств для начала бизнеса, поэтому поиск денежных потоков едва ли главное условие для стартапа.

Виды стартапов

Для деления на виды используют несколько критериев. Можно разделить по наукоёмкости:

1. Используют высокие технологии и последние открытия.
2. Основанные на традиционных методах.

Если деление основано на особенностях продукта и сегментах присутствия на рынке, то можно выделить такие виды:

«Успешные копии» — российские клоны знаменитых и успешных примеров стартапов западных компаний, например, социальные сети. Именно они являются перспективным направлением для получения прибыли.

«Агрессивные пришельцы», сюда входят желающие захватить рынок путём значительного ценового преимущества или отличительных черт товара.

«Тёмные лошадки» — эта группа характеризуется тем, что перспективы их бизнеса неясны из-за использования инновационных технологий, с которыми не знакомо большинство, а значит они могут быть и не приняты потенциальными потребителями. Но в случае укрепления на рынке такие компании обещают огромную прибыль своим потенциальным инвесторам.

Этапы развития стартапа

Специалисты выделяют пять основных этапов, их названия приведены в английском варианте и с русским аналогом:

Pre-Seed stage или этап посева. Происходит поиск идеи, разработка технического задания и способов реализации замысла. Подготавливается бизнес-план с подробным анализом рынка и всеми необходимыми расчётами и обоснованиями. Затем изготавливается прототип продукта, происходит тестирование, анализируется спрос и начинается поиск инвесторов. Проект может не начаться, если не будет обеспечено финансирование, такова участь большого количества стартапов.

Startup stage или запуск. Инвестор готов вложить деньги и продукт может быть выведен на рынок, где нужно показать все его конкурентные преимущества по сравнению с уже существующими. Для того чтобы обойти другие товары, нужно проявить деловую хватку, проявить терпение и упорство и показать способности к творческому мышлению. Специалисты считают, что в этот период стартап подвержен максимальному риску. Ведь если потенциальные потребители не выберут этот продукт, бизнес-проект будет окончен.

Growth Stage или рост. Продукт понравился и пользуется стойким спросом, проект смог выжить и постепенно занимает свою нишу на рынке. В это период бизнес должен выйти на точку безубыточности и принести инвесторам хотя бы небольшую прибыль.

Expansion Stage или расширение. Цели бизнес-плана достигнуты, запланированные показатели выполнены, но отдыхать ещё не время. Компания начинает продвижение товара на других рынках. Продукт узнаваем, спрос и производство вышло на необходимый уровень, наблюдается рост доходов.

Exit Stage или выход. Компания достигла высшей точки развития, инвесторы готовятся продать её более крупным корпорациям. Осуществление этого шага предполагает получение большой прибыли. Иногда инвесторы не продают компанию и продолжают сами получать прибыль.

Примеры успешных стартапов

Проекты, ставшие известными всему миру и приносящие немалую прибыль владельцам, представлены в списке:

1. YouTube, самый популярный видеохостинг в интернете, позволяющий посмотреть любые ролики, а также создавать и выкладывать в сети собственные сюжеты. Можно комментировать видео, включать их в свои блоги и форумы.
2. Википедия, онлайн-энциклопедия, в которой информация представлена на многих языках и постоянно обновляется, добавляя новые актуальные данные обо всём, что может вызывать интерес современного человека. Сотни языков для удобства разных пользователей и десятки миллионов статей на самые разнообразные темы.
3. Instagram, приложение для мобильных устройств, фоторедактор с простым и понятным интерфейсом стал одной из популярнейших социальных сетей на просторах интернета.
4. Twitter, сервис микроблоггинга, в котором каждое сообщение, или попросту твит, ограничено количеством в 140 символом. Современный мир мчится с огромной скоростью, поэтому сообщения становятся всё более краткими, а о популярности сети говорит тот факт, что даже президенты стран, например, США, выкладывают свои твиты в интернет.
5. Microsoft, компания, которую основали два студента Билл Гейтс и Пол Аллен стала всемирно известным брендом, производящим операционные системы и программное обеспечение, сегодня приносит прибыль, исчисляемую миллиардами долларов.
6. Facebook также начинался как стартап, настолько масштабной сети до него не было и предположить дальнейшее развитие компании было невозможно.

Советы от профи

Риски инвестора

Получение большой прибыли – это хорошая мотивация для инвестора, однако, далеко не каждый проект станет прорывным и успешным. Поэтому перед началом финансирования потенциального бизнеса стоит обратить внимание на самые распространённые риски:

• Нет ожидаемых результатов к окончанию проекта из-за того, что продукт не нашёл потребителя или в процессе разработки не хватило денег на дальнейшие процессы.
• Молодые бизнесмены не имеют опыта и далеко не всё могут просчитать, поэтому на практике возникают проблемы.
• Команда, способная воплотить идею, не сформировалась, хотя сама идея была очень хорошей.
• Случаются и мошенничества, когда стартапер показывает инвестору «пустышку», не способную в принципе стать бизнесом, но по презентации об этом трудно судить.

Поиск финансирования

Предположим есть команда людей с понятной им и чётко изложенной идеей и это не афера, а потенциально успешный и прибыльный бизнес, но нет достаточного количества денег. Рассмотрим подробнее возможные схемы поиска и привлечения инвесторов.

1. Посевные инвестиции. В самом начале идея кажется блестящей только её авторам, и на этом этапе, как правило, деньги вносят сами участники, их семья или родственники.
2. Angel round, дословно ангельские инвестиции. Это могут быть частные инвесторы, которые не афишируют своё участие, но могут предложить реальную поддержку или бизнес-инкубаторы, площадки для встречи желающего вложить деньги в бизнес и разработчика идеи.
3. Венчурный капитал. Крупные компании, поддерживающие новые предприятия с высокими рисками.
4. Публичное предложение, IPO – способ собрать денежные средства от всех желающих вкладывать в развивающиеся предприятия. Выход на фондовый рынок серьёзное событие для компании. Но он становится необходимостью, так как венчурные фонды ограничивают сроки инвестиционных вложений, а за этот период проект не всегда успевает стать самоокупаемым.

Распространённые ошибки

Ошибаться может каждый, главное, продолжать следовать своим целям, специалисты выделяют 10 самых общих ошибок неудавшихся бизнес-идей:

1. Нежелание раскрыть идею. Иногда команда или автор, придумавшая оригинальную идею, никому не говорят о ней, опасаясь кражи интеллектуального продукта. Теряется бесценный ресурс – время, а подобную идею начинают реализовывать другие.
2. Создание продукта для всех. Попытки создать продукт без учёта целевой аудитории приводит к тому, что конкурентные преимущества такого товара непонятны потребителю. Другая крайность – продукт для очень узкого сегмента, который становится также не востребован.
3. Слабое планирование денежных потоков, ведь реализация хорошей идеи вовсе не отменяет получение прибыли. Но без чёткого понимания финансового обеспечения бизнес провалится.
4. Лень или ранний отказ. Иногда от стартапа отказываются на самой ранней стадии из-за нерешительности или лени.
5. Потеря времени. Деньги очень важный ресурс, однако, время — ресурс невосполнимый. Если основные этапы реализации проекта не расписаны во времени. Соблюдение дедлайнов и тайм-менеджмент проекта крайне важны.
6. Вопрос долей. Распределение прибыли и долей нужно решить ещё на стадии решения заняться идеей, иначе ссоры и недовольство сведёт на нет даже успешное начало.
7. Слишком сложно. Некоторые думают, что простые идеи – это слишком легко и стараются создать как можно более сложную структуру, но всё гениальное просто. Примеров тому масса и среди стартапов.
8. Нет обратной связи. Именно фидбек позволяет корректировать ошибки и анализировать каждый шаг, не стоит отказываться от него.
9. Кадровые вопросы. Человеческий фактор играет огромную роль, ведь личность исполнителя влияет на исполнение. Каким бы гениальным ни был план, его реализация зависит от конкретного человека.
10. Неумение разделять. Важное и срочное, срочное, но не важное, теорию знают многие, но только те, кто может различать эти понятия и руководствуются ними во время реализации проекта становятся успешными.

Темпы развития стартапов в Америке поражают. Особенности ведения бизнеса в России основаны на несовершенстве законодательства в сфере IT — технологий, недостаточного количества потенциальных инвесторов. И ещё одна немаловажная причина, возможность зарабатывать на идеях не настолько прижилась в умах россиян. В одной стороны, автор хорошей идеи должен получить вознаграждение, но с другой – стартапы иногда становятся мыльными пузырями, которые продаются по цене стоящего бизнеса. Возможно, настоящее развитие этого направления бизнеса ещё впереди, но в любом случае в нашей стране стоит развивать возможности молодых и одарённых людей при поддержке власти.